domingo, 22 de marzo de 2009

CONCEPTOS Y CLAVES BASICAS A LA HORA DE ADMINISTRAR UNA EMPRESA

Teniendo en cuenta lo hablado anteriormente y sabiendo que en todo campo hay una fuente de administración, debemos tener también una claridad acerca de las cosas que debemos y que no debemos hacer a la hora de administrar una empresa. Veamos algunas:

LO QUE NOSE DEBE HACER:
  • Aprovechar el mando o el cargo que desempeñamos para negociar labores: En este aspecto podemos ver algunos ejemplos oidos ó vividos en la vida real, como cuando el profesor de un colegio le sugiere unas altas notas a su alumna a cambio de algo personal.
  • No quitar créditos a trabajos elaborados por la empresa: Es decir, aceptar y resaltar los esfuerzos dados por los demás.
  • Relacionar corazón con empresa: Este es muy claro, es más es uno de los que sobresalen en una empresa, esto debido a que nuestros empleados interactuan a diaro y esto hace que se vaya de una relación de trabajo a una relación amorosa, pero el punto de nuestra negación es por que no queremos imaginarnos a nuestros empleados en un momento en el cual esten enfrentados ó disgiustados, ya que esto afecta nuestra producción y desempeño laboral.

LO QUE SE DEBE HACER:

  • Dar incentivos a los buenos empleados: Esta es una buena técnica de resaltar los esfuerzos de nuestros empleados y dar una motivación plena para mejorar el desempeño de nuestra organización.
  • Cumplir con los salarios de los empleados: Hay que tener una buena atención en este punto ya que es el fundamental de nuestros empleados, tomemos como referencia cuando hablamos con un conocido y le preguntamos la razón por la cual trabaja, creo que la respuesta más común será: "Por comprar algo, por pagar algo, por dar a su familia algo, en fin por plata", es po esta razón que si nosotros incumplimos con este concepto serí muy peligroso para nosotros y sobre todo para nuestra organización.

Bueno, creo que despues de haber leído estas pocas ideas y claves, habremos recordado varias experiencias vividas y por lo mismo tanto, hemos de tener nuevos y también importantes conceptos claves que debemos tener en cuenta a la hora de administrar.

3 comentarios:

  1. Los principios que expones hacen relación a la teoría de Fayol, agregaría:autoridad, disciplina, orden, equidad e iniciativa.
    Nivel de avance:4.1
    Nivel de análisis:4.5
    Nivel de investigación:4.3

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  2. esoty de acuerdo contigo pero incluiria algunos otros, como, la motivacion, el respaldo, el ambiente de trabajo

    nivel de avance: 4.1
    nivel de analisis:4.2
    nivel de investigacion:4.1

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  3. Es posible que las relaciones sentimentales brinden en la organización una ventaja, las dificultades se presentan cuando existen dificultades de manejo. Pienso que es imposible evitar que el corazón ingrese a la empresa, lo que es posible es hacer que las "niñadas" entren.

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