PARA TENER EN CUENTA!!!!!!

Diariamente en nuestra rutina de vida todo tiempo libre que tenemos lo dedicamos a pensar.
Si miramos esto de una manera más profunda estamos pensando en como administrar?

Claro que si.

La administración no solo se basa a nivel empresarial y de dinero.Todos los días pensamos en como iremos a administrar nuestro tiempo para cumplir de una manera efectiva nuestros trabajos, ó como haremos para que nuestro mercado del hogar nos dure un lapso de tiempo valioso, como haremos para vestirnos y llegar a nuestro destino a la hora fijada, que nos colocaremos, con que lo combinaremos, cuanto dinero gastaremos este mes pagando nuestros servicios publicos, transportes y aparte de todo como haremos para darnos el gusto de tomarnos un refresco con nuestros amigos el dia del pago de la empresa.(Esto no en todos los casos, ya que algunas veces es mas de un refresco jejejeje).


Bueno despues de tener esto en cuenta y saber que en todo momento estamos administrando, por que no hacer de esta administración un pensamiento más "sistemico" ó mejor con un poco más de logica y de profundización.

Es decir, tomemos en cuenta aquellos consejos y frases dadas por nuestros conocidos:

• Entre más tengo, más gasto. ¿Por qué?
• Por qué como objetivo principal de mi empresa pienso en obtener dinero y no esta en la búsqueda de la excelencia?
• Por qué me baso siempre en mis errores pasados y no me antepongo a los futuros acontecimientos?
• Por qué pienso que solo manteniendo mi empresa financieramente soy una persona competitiva?
• Por qué no pienso globlalmente?
• Por que me fijo en los errores de los demás y no pienso en lo que podria aprender de ellos para yo no caer en estos?

En fin hay muchos conceptos que uno debe tener en cuenta para decir:

1. Realmente soy una persona competitiva
2. Soy productivo
3. Soy un ejemplo de liderazgo
4. Mis ideas son las únicas que le sirven y que pueden aplicar los demás
5. Solo trabajo, planeo y ejecuto para un beneficio propio
6. A nadie rindo cuentas, ya que soy dueño de mi propia empresa.

Antes de poder decir esto ante los demás hay que saber perfectamente cual es el significado de cada roll, si alguna vez lo he vivido, y analizar las ventajas y debilidaes que he observado en mí ante estas circunstancias, además que soluciones he determinado para eliminar ó hacer menos visibles y darle menos importancia a las falencias....

PHRASES, CONCEPTS AND ADVICES FOR A GOOD ADMINISTRATION:

1. A good manager must support the resources of a company in mint condition, be able to dose them, and take a financial reliable control.

2. To administer it is necessary to be able to take decisions and face your consequences

3. The principal aim of the logistics is to satisfy the requirements of the demand of a most effective way in: quality, quantity, place, and moment, maximizing the satisfaction of the clienta, flexibility of response and minimizing the time.

4. The activities that an excellent logistic manager must bear in mind and in the one that must execute an excellent planeación they are the following ones:

· Planeación of needs
· Management of proveeduría
· Receipt of the material
· Storage and office
· Inventor control
· Management of surpluses
· Process of production
· Logistic of distribution ·

And service AFTER doing one I study the client of every process of a beneficial way for the company we will be able to have a better result of quality in our service and the most important thing in OUR WAY OF ADMINISTERING MANAGERIAL RESOURCES.

CONCEPTOS Y CLAVES BASICAS A LA HORA DE ADMINISTRAR UNA EMPRESA

Teniendo en cuenta lo hablado anteriormente y sabiendo que en todo campo hay una fuente de administración, debemos tener también una claridad acerca de las cosas que debemos y que no debemos hacer a la hora de administrar una empresa. Veamos algunas:

LO QUE NOSE DEBE HACER:

• Aprovechar el mando o el cargo que desempeñamos para negociar labores: En este aspecto podemos ver algunos ejemplos oidos ó vividos en la vida real, como cuando el profesor de un colegio le sugiere unas altas notas a su alumna a cambio de algo personal.
• No quitar créditos a trabajos elaborados por la empresa: Es decir, aceptar y resaltar los esfuerzos dados por los demás.
• Relacionar corazón con empresa: Este es muy claro, es más es uno de los que sobresalen en una empresa, esto debido a que nuestros empleados interactuan a diaro y esto hace que se vaya de una relación de trabajo a una relación amorosa, pero el punto de nuestra negación es por que no queremos imaginarnos a nuestros empleados en un momento en el cual esten enfrentados ó disgiustados, ya que esto afecta nuestra producción y desempeño laboral.

LO QUE SE DEBE HACER:

• Dar incentivos a los buenos empleados: Esta es una buena técnica de resaltar los esfuerzos de nuestros empleados y dar una motivación plena para mejorar el desempeño de nuestra organización.
• Cumplir con los salarios de los empleados: Hay que tener una buena atención en este punto ya que es el fundamental de nuestros empleados, tomemos como referencia cuando hablamos con un conocido y le preguntamos la razón por la cual trabaja, creo que la respuesta más común será: "Por comprar algo, por pagar algo, por dar a su familia algo, en fin por plata", es po esta razón que si nosotros incumplimos con este concepto serí muy peligroso para nosotros y sobre todo para nuestra organización.

Bueno, creo que despues de haber leído estas pocas ideas y claves, habremos recordado varias experiencias vividas y por lo mismo tanto, hemos de tener nuevos y también importantes conceptos claves que debemos tener en cuenta a la hora de administrar.

Como bien sabemos toda empresa ó negocio que tenga una función especifica y se dedique a servir, ofrecer un servicio ó dar a conocer uan nueva idea, debe manejar la administración como base fundamental de este ente.

Por qué decimos que la administración es una base fundamental?

Primero partamos de la definición de esta actividad:

* Administración: Conjunto ordenado y sistematizado de principios, técnicas y prácticas que tiene como finalidad apoyar la consecución de los objetivos de una organización a través de la provisión de los medios necesarios para obtener los resultados con la mayor eficiencia, y eficacia.

Ahora definamos, qué es un administrador?

Persona que se encarga de dosificar y mantener los recursos de una empresa.

Teniendo en cuenta estas definiciones tomemos como referencia de ejemplo un caso cotidiano "Nuestro Hogar".Veamos:

Diariamente en nuestros hogares debemos hacer ciertos "calculos" a la hora de suministrarnos de alimentos, para nosotros es una actividad rutinaria pero viendola desde un punto de vista diferente y aplicandolo a este tema, podemos definir como se desarrolla el análisis de la administración.

Ahora bien, en quien pensariamos para asignarle el cargo y la función de un administrador?

Fácil, nuestra mamá.

Si.Ella, la persona que tiene perfectamente claro cuando y cuanto debemos abastecernos de los alimentos, además de esto conoce perfectamente las cantidaes que poseee en el momento y las que se podrían gastar durante los próximos días.

Bueno hasta el momento vemos como se daría esta aplicación del tema según un hogar, pero ahora cambiemos un poco el enfoque, es decir, apliquemos este ejemplo en una empresa. Veamos.

Al control de existencias de los alimentos podriamos llamarlo de un modo más técnico y completo.Asemejaremos el Control de Existencias, con un término más conocido como Control de Inventarios.

Pues bien, vemos que en los dos casos el lenguaje es distinto pero su aplicación básicamente es la misma. por qué?

Simplemente por que una empresa debe tener claridad y Control sobre las existencias que posee en su almacen, esto no solo para tener una buena contabilidad, si no tambien para saber cuanto y cuando abastecerse, además saber que producto es el de mayor importancia en cuanto a requerimiento según la empresa.

Ahora, retomando nuestro primer interrogante, el cual nos hizo recorrer todos estos puntos de referencias vemos y podemos definir lo siguiente:

"La administración es la base fundamental de una empresa ya que si no hubiera un control y una adecuada organización sencillamente no habría empresa"

Hoy en Día la logistica se ha convertido en un tema principal de toda organización, ademas sabemos que no solo está actividad no se ha implementado desde la época actual si no que viene con muchos antecedentes y métodos poco técnicos y profesionales, pero de igual manera con sus resultados, pero como buenos logisticos debemos aplicar técnicas para un mejor desarrollo sería bueno aplicar el benchmarking, ( Técnica De mejorar lo Mejorado).



Es por eso que hoy en día vemos como en las diferentes áreas y campos hay mejor rendimiento, organización y sobre todo un pensamiento más global y que genera mejores resultados, aplicando métodos lógicos y sencillos.